Innovatiekracht 4 – ruimte bieden voor ideeën

idea_box_1_08_09_pc_pro_meAls manager van een team heb je veel invloed op hoe innovatie vorm krijgt. Dat kan zijn door procedures en werkwijzen, maar vooral ook door gedrag kan je de innovatiekracht van je team vergroten. Vandaag daarom aandacht voor het bieden van ruimte voor nieuwe ideeën.

ruimte bieden

In veel organisaties wordt er wel gevraagd om innovatie, maar wordt er relatief weinig ruimte geboden voor nieuwigheid. Waar standaard procedures overheersen en beheersing erg belangrijk is, is vaak letterlijk en figuurlijk geen ruimte voor innovatie.
Ruimte bieden kan je zowel letterlijk doen als figuurlijk. Je kunt letterlijk een prikbord bij je kantoor hangen waar mensen hun ideeën op kwijt kunnen, maar ook in figuurlijke zin kan je ruimte geven aan nieuwe ideeën. Dat kan door stelselmatig aandacht te besteden aan andere of nieuwe ideeën.

werkvorm

Vraag bij het eerstkomende vraagstuk het team eens om na de eerste ideeën voor een oplossing, om in stilte na te denken over een andere oorzaak, een alternatieve aanpak of innovatieve ideeën van/voor hetzelfde probleem. Vraag iedereen zijn bevindingen te noteren en deel daarna de uitkomsten met elkaar. Ga daarbij niet in dicussie, maar laat iedereen vragen ter verduidelijking stellen.
Door niet direct verbaal in discussie te gaan , geef je ook de wat minder extraverte mensen de ruimte om hun ideeën vorm te geven en te delen. Je zult merken dat er uit deze ronde waardevolle informatie komt over welke obstakels er nog zijn, welke mogelijkheden er zijn en wat voor innovatieve oplossingen er voor handen zijn. Doe het stelselmatig en je creëert een innovatieve cultuur.