Innovatievermogen van het bedrijf stimuleren? Dan het innovatievermogen van de medewerkers stimuleren!

Innovatie is een hot thema, en dat blijft het voorlopig nog wel even. In de concurrentiesituatie waarin de meeste bedrijven zich bevinden is vaak prijs bepalend voor de opdrachten die nu binnen worden gesleept, maar voor de toekomst denkt iedereen toch echt dat innovatievermogen het onderscheidend vermogen wordt van bedrijven. Maar innoveren is nog niet zo makkelijk.

Voorbij de ideeënbus
Ideeënbussen en idea management systemen ten spijt, komen veel ideeën niet verder dan het indienen ervan. Terwijl er ook andere voorbeelden zijn van hoe het wel werkt. Toyota is zo’n voorbeeld van een bedrijf waar ideeën een integraal deel uitmaken van de bedrijfspraktijk en uiteindelijk leiden tot veel innovatie. Maar er worden dan ook heel wat ideeën ingediend én geïmplementeerd. En al die ideeën komen uit werknemers, die individueel of samen ideeën indienen. (Bron: Toyota Kaizen Methods: Six Steps to Improvement, Isao Katō, Art Smalley)

Hoe komen die werknemers dan aan zoveel ideeën?
Mijn persoonlijke ervaring is dat bedrijfscultuur veel bepaalt voor het doorvoeren van ingediende ideeën. Maar de oorsprong van de ideeën ligt echt ideasbij de werknemers, zij moeten problemen creatief gaan oplossen. Daar heb je niet alleen kennis voor nodig, maar ook de wil om problemen/verbetermogelijkheden te zien en de vaardigheid om deze creatief op te lossen. En die laatste twee punten zijn nog niet zo makkelijk als ze wellicht lijken.

Ik heb ervaren dat als mensen echt merken dat het indienen van hun ideeën een verschil maakt en dat ze er als individu en als groep beter van worden (en dat kan zo simpel zijn als iets lekkers bij de koffie krijgen), dan ze dan gezamenlijk gaan zoeken naar verbeteringen en gaan voortborduren op elkaars ideeën. Dat is dus een voorwaarde voor om mensen zover te krijgen om problemen en verbetermogelijkheden te zien.

De vaardigheid om problemen creatief op te lossen is bij veel mensen ondergesneeuwd, vaak worden problemen op de automatische piloot opgelost en krijg je daardoor geen doorbraak ideeën.
Training van creatieve denkvermogens in het kader van een project, in combinatie met bijvoorbeeld een brainstorm op een onderwerp waar men verbeteringspotentieel ziet, maar nog niet heeft gerealiseerd, is een mooie manier om het innovatievermogen van de medewerkers en dús van de het bedrijf, te stimuleren. Wilt u meer weer over wat ik daarin voor uw bedrijf kan betekenen. Neem dan gerust contact op.