Rust

In moordend tempo komen posts voorbij op facebook. De verleiding is zo groot om er in mee te gaan, want de marketingwetten voor social media schrijven het voor, en iedereen doet het… Maar, ik weet dat het niet goed voor me is. Dat ik tijd en rust nodig heb om het beste te presteren. Dat ik stilte nodig heb om te kunnen luisteren naar wat in mij leeft. En dat van daaruit juist nieuwe dingen ontstaan.
Ik haak dus soms bewust af en post even niets.

Hoe zit dwisdomat bij jou?

Creatief weerbericht 10 juli

Het is heerlijk weer om buiten na te denken over je vraagstukken. Om te zorgen dat je niet in slaap valt onder de parasol of op het terras, hierbij een paar tips om meer uit je mooi-weer  brainstorm te halen.

Begin eerst met je vraag opschrijven op een groot vel papier en al de ideeën die je al hebt op te schrijven, zodat je hoofd leeg wordt (ik noem dit een ‘braindump’). Is je hoofd leeg dan is het tijd voor stap 2

– Blijf je thuis, duik dan je voorraadkast in en trek dat ongebruikte blikje of potje uit het kerstpakket of van de vakantie open en proef wat er in zit.
Of doe een ‘blinde’ greep in de kruidenla (echt niet spieken) om een kruidenpotje te pakken, dan gaan zitten, je ogen dichthouden, en ruiken, en je hebt zó nieuwe ideeen.

– Bestel op het terras eens een drankje wat je normaal nooit bestelt. Bekijk het eerst goed, ruik eraan, proef dan rustig een druppeltje en kijk bij elke stap wat voor inspiratie het je geeft voor je probleem of vraagstuk.

Veel plezier en veel nieuwe oplossingen gewenst!pixalumbrella_lg

uitstel van oordeel – zet je interne criticus uit

Eén van de basisregels van creatief denken is het uitstel van oordeel. Veel mensen denken dan gelijk aan de regel die bij brainstorm geldt, dat je geen kritiek mag hebben op de ideeën van anderen. Het uiten van kritiek heeft inderdaad een negatieve uitwerking op de ‘flow’ van creatieve ideeën. Daarom is uitstel van oordeel op andermans ideeën erg belangrijk.

de grootste hindernis voor creatief denken: de interne criticus
Wat veel mensen NIET weten, is dat het oordeel dat we zélf hebben over onze eigen ideeën, één van de belangrijkste ‘hindernissen’ is voor creatief denken (Michael Ray heeft hier veel onderzoek naar gedaan). Vanaf ons 10de levensjaar ontwikkelt onze interne criticus zich dusdanig, dat we onze eigen creatieve bedenksel eerst zélf filteren, voordat we ze uiten. Het is slim om je daarvan bewust te worden en te kijken wat je kan doen om deze wat meer of volledig uit te zetten.

tips om je interne criticus uit te zetten
tip 1: schrijf je ideeën op en geef je zelf de doelstelling om een bepaald aantal te halen (dus niet één idee, maar minimaal 30, waarmee je wat uitdaging aan jezelf geeft en daardoor ook ruimte biedt aan gekke ideeën, omdat je met logische ideeën niet aan het benodigde aantal komt). Oefen dit bijvoorbeeld door 30 toepassingen voor bakstenen te verzinnen.

tip 2: schrijf ideeën op vanuit een ander perspectief. Denk je in dat je 8 jaar oud bent, en dat je plotseling even niet naar school hoeft, maar lekker hier kan zitten en leuke ideeën kan verzinnen. Voor sommigen werkt het wellicht ook goed om de rol van een uitvinder of een kunstenaar (of iemand anders die veel ‘gekke’ ideeën mag verzinnen) aan te nemen, om zo minder last te hebben van je eigen interne criticus.

hurdle

De helft van 11

Wat is de helft van 11?
Als je deze vraag stelt krijg je meestal 1 antwoord. Namelijk 5,5.
We leren namelijk in de loop van onze schooltijd dat er maar één juist antwoord is (en dat de juf/meester dat antwoord heeft).

meer dan één goed antwoord

Maar, er zijn nog veel meer juiste antwoorden. En die zijn vaak veel creatiever. Een goede test is dus om te kijken hoeveel antwoorden je kunt verzinnen op deze vraag, in plaats van of je het enige juiste antwoord kunt verzinnen.
Waarschijnlijk vind je al snel nog 1 of 2 antwoorden, maar dan wordt het moeilijk. No worries, samenwerken mag ook.

teams – meer innovatie door meer alternatieven
In teams is vaak ook de neiging om bij het ‘juiste’ antwoord te stoppen met zoeken. Onderzoek heeft echter aangetoond dat het blijven zoeken naar alternatieven zorgt voor meer innovatie (bron: Jeff Gasperz).
Doe deze oefening dus eens met je team en kijk in hoeverre jullie meer dan één goede oplossing kunnen verzinnen. Dat kan je met deze vraag doen, maar ook met bijv. de oplossing voor een reëel probleem.

WillFerrellElfreageren?

Post hieronder jouw antwoorden.

Anders kijken (2): focus

In de e-mail cursus van Else Kramer kreeg ik als bevestigingsopdracht de opdracht om naar cirkels te krijgen. Het grappige van zo’n opdracht is dat je opeens overal cirkels gaat zien. Eerder schreef ik al een aantal blogs over dit fenomeen, met betrekking tot een kleur (audioblog 1) en gehoor (audioblog 2). Omdat je brein normaal gesproken veel filtert, is het leuk om te merken wat het doet als je het een gerichte opdracht geeft. En dat gaan we vandaag doen.

Vandaag is de opdracht dus om je te focussen op cirkels en foto’s (of een lijst) te maken van alle cirkels die je tegenkomt. Onderstaande foto is wat ik binnen 30 seconden op mijn bureau verzamelde aan ronde vormen.

2013-12-02 13.22.37

Post hieronder (de link) naar jouw ‘ronde’ afbeeldingen. Veel plezier vandaag!

 

Boekrecensie: “Het Hart zit in het Midden” van Peter van Lindonk

Peter van Lindonk

Afgelopen week las ik het boek Het hart zit in het midden. Vanaf de voorpagina was ik geboeid en dus was het enigszins een teleurstelling om op Twitter te lezen dat de auteur, en tevens oprichter van PINC, dit voorjaar is overleden. Desalniettemin is Het hart zit in het midden een leuk en mooi boek over creativiteit. En dan hebben we het over creativiteit als in creatief denken. Daarover zegt de auteur: “it is not how creative you are, but how you are creative”. Wat een mooie quote!

het hart2Het hart zit in het midden

De titel van het boek komt overigens uit een verhaal over twee groepen 7/8 van een basisschool die een bloem omschrijven in een paar woorden. Een meisje schrijft dan “het hart zit in het midden”. Ze heeft daarmee iets moois gecreëerd zonder intentie, een goed voorbeeld voor volwassenen. Als je iets van je kinderlijke onbevangenheid terug kan krijgen in je kijken en luisteren, dan kan dat enorm veel creatieve inspiratie opleveren.

Angst en creativiteit

Tussen inspiratie en ideeën zit alleen wel een kloof, Peter van Lindonk, noemt dat angst. We zijn soms bang voor onze eigen creativiteit en dat staat goede ideeën in de weg. En dat terwijl ideeën essentieel zijn voor bedrijven om vooruit te komen. Misschien wel het belangrijkste “bezit”… Hij citeert hierbij Marsh Fisher van Century 21 Real Estate. “the real source of power in any company today is ideas, the rest is house keeping”

Het boek van Peter van Lindonk zit vol verhalen, grafische grapjes en anekdotes. Het is een creatief boek van de voorpagina tot de achterpagina. Een echte aanrader als je inspiratie zoekt, wat meer wilt weten over creativiteit of de oprichter van PINC.

 

Creatieve tip nr. 3: Focus je zicht

Creativiteit is voor mij anders zien en anders denken. Vandaag wil ik stilstaan bij zien. Omdat we elke dag veel prikkels krijgen, selecteert ons brein uit wat wij wel en niet zien. Door te focussen kan je je brein stimuleren om anders en meer te kijken en daaruit inspiratie te halen. Hoe dat werkt merk je als je de volgende oefening doet

Focus Op Zintuigen 1 (wav)

Je hebt je brein nu op scherp gezet om andere dingen te gaan zien. Veel plezier nog vandaag!
Wil je je ervaringen delen of heb je foto’s gemaakt van je zoektocht. Deel deze dan hieronder.

ampelmann-groen

 

 

 

 

 

 

 

————————————————————————————————

_MG_5178 copykleinLoes Visscher is creatief trainer en facilitator in haar eigen bedrijf Nuvoli. Het motto van Nuvoli is  beter (samen)werken door creativiteit. Met trainingen en interactieve workshops boort zij het aangeboren, maak vaak verwaarloosde talent tot creatief denken aan bij individuen en groepen. Ze biedt een frisse wind voor teams of projecten door doelmatige werkvergaderingen te organiseren waarbij iedereen deelneemt en veel energie ontstaat.

 

 

Creatieve tip nr. 2: music maestro!

Ben je aan nieuwe ideeën toe, maar kom je slecht los van je eerste ideeën? Zet dan een lekker swingend muziekje op en maak je spieren lekker los door te dansen. Door je lichaam in beweging te zetten komt ook je brein in beweging. Vooral als je kruislingse bewegingen maakt (bijv. rechterknie naar linker elleboog, linker knie naar rechter elleboog) werkt dat erg goed.

muziekWil je nog meer uit je muziek halen, zet je ipod dan op shuffle en gebruik de muziek als input om tot nieuwe ideeën te komen. Zodra je uitgedacht bent bij een bepaald nummer, skip je naar het volgende toe. Wedden dat je nieuwe ideeën krijgt?

Deel je ervaringen met muziek tijdens brainstorms hieronder in het reactieformulier. Ik ben erg benieuwd wat het je oplevert!

————————————————————————————————

_MG_5178 copykleinLoes Visscher is creatief trainer en facilitator bij Nuvoli beter (samen)werken door creativiteit. Met trainingen en interactieve workshops boort zij het aangeboren, maar vaak verwaarloosde talent tot creatief denken aan bij individuen en groepen. Ze biedt een frisse wind voor teams of projecten door doelmatige werkvergaderingen te organiseren waarbij iedereen deelneemt en veel energie ontstaat.

Innovatievermogen van het bedrijf stimuleren? Dan het innovatievermogen van de medewerkers stimuleren!

Innovatie is een hot thema, en dat blijft het voorlopig nog wel even. In de concurrentiesituatie waarin de meeste bedrijven zich bevinden is vaak prijs bepalend voor de opdrachten die nu binnen worden gesleept, maar voor de toekomst denkt iedereen toch echt dat innovatievermogen het onderscheidend vermogen wordt van bedrijven. Maar innoveren is nog niet zo makkelijk.

Voorbij de ideeënbus
Ideeënbussen en idea management systemen ten spijt, komen veel ideeën niet verder dan het indienen ervan. Terwijl er ook andere voorbeelden zijn van hoe het wel werkt. Toyota is zo’n voorbeeld van een bedrijf waar ideeën een integraal deel uitmaken van de bedrijfspraktijk en uiteindelijk leiden tot veel innovatie. Maar er worden dan ook heel wat ideeën ingediend én geïmplementeerd. En al die ideeën komen uit werknemers, die individueel of samen ideeën indienen. (Bron: Toyota Kaizen Methods: Six Steps to Improvement, Isao Katō, Art Smalley)

Hoe komen die werknemers dan aan zoveel ideeën?
Mijn persoonlijke ervaring is dat bedrijfscultuur veel bepaalt voor het doorvoeren van ingediende ideeën. Maar de oorsprong van de ideeën ligt echt ideasbij de werknemers, zij moeten problemen creatief gaan oplossen. Daar heb je niet alleen kennis voor nodig, maar ook de wil om problemen/verbetermogelijkheden te zien en de vaardigheid om deze creatief op te lossen. En die laatste twee punten zijn nog niet zo makkelijk als ze wellicht lijken.

Ik heb ervaren dat als mensen echt merken dat het indienen van hun ideeën een verschil maakt en dat ze er als individu en als groep beter van worden (en dat kan zo simpel zijn als iets lekkers bij de koffie krijgen), dan ze dan gezamenlijk gaan zoeken naar verbeteringen en gaan voortborduren op elkaars ideeën. Dat is dus een voorwaarde voor om mensen zover te krijgen om problemen en verbetermogelijkheden te zien.

De vaardigheid om problemen creatief op te lossen is bij veel mensen ondergesneeuwd, vaak worden problemen op de automatische piloot opgelost en krijg je daardoor geen doorbraak ideeën.
Training van creatieve denkvermogens in het kader van een project, in combinatie met bijvoorbeeld een brainstorm op een onderwerp waar men verbeteringspotentieel ziet, maar nog niet heeft gerealiseerd, is een mooie manier om het innovatievermogen van de medewerkers en dús van de het bedrijf, te stimuleren. Wilt u meer weer over wat ik daarin voor uw bedrijf kan betekenen. Neem dan gerust contact op.